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Metro Montreal

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Favoriser le développement d’une offre commerciale complète afin de contribuer à la vitalité des quartiers et au rayonnement de Montréal

La Ville de Montréal est de plus en plus sollicitée pour renouveler et accroître son soutien au commerce de proximité et de vacation spot. La mise sur pied du Bureau du commerce en 2009 apporte, notamment, des réponses directes aux demandes formulées par le milieu du commerce de détail.

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La stratégie relative au commerce de détail vise à s’assurer que tous les Montréalais ont accès quotidiennement à une offre commerciale de proximité qui leur permet de se procurer une gamme complète de biens et providers dans un rayon raisonnable du lieu de résidence. C’est pourquoi Montréal misera sur les artères commerciales et sur leur formule associative, les SDC, pour favoriser le développement et l’essor du commerce de proximité.

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Enjeux

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  • Diversifier l’offre commerciale et mettre en valeur l’artère commerciale de sort traditionnel dans un contexte très compétitif
  • Définir les barèmes permettant une mesure adéquate de la contribution d’une artère commerciale à la vitalité de son quartier
  • S’assurer que l’offre commerciale montréalaise répond parfaitement à la demande locale pour réduire les déplacements liés aux achats et qu’elle se distingue du reste du Québec par ses produits de area of interest, de vacation spot et haut de gamme

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Actions

Promouvoir et mettre en valeur le développement d’une offre commerciale équilibrée

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  • Accompagner les promoteurs et les projets susceptibles d’influer sur la construction commerciale
  • Explorer de nouvelles formes de planification de la fonction commerciale
  • Concevoir une approche favorisant «& l’acceptabilité commerçante& » des chantiers d’infrastructures
  • Mettre au level des mécanismes de soutien à la relève entrepreneuriale

Valoriser et soutenir le développement du commerce de proximité

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  • Élaborer un plan de mise en valeur et de développement des artères commerciales
  • Encourager la création de nouvelles sociétés de développement business
  • Contribuer à la valorisation urbaine, architecturale et du design en poursuivant et actualisant le PR@M-Commerce
  • Mettre en œuvre le Fonds des parcomètres
  • Contribuer à des initiatives visant à mieux comprendre les problématiques commerciales

Contribuer aux projets de développement et de rayonnement du centre-ville montréalais

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  • Soutenir, conjointement avec les SDC, toute démarche d’accueil, d’accompagnement et de promotion entreprise pour faciliter l’implantation de nouveaux commerces et la recherche de locaux commerciaux
  • Concevoiret promouvoir un volet Ste-Catherine du PR@M-Commerce
  • Contribuer, avec le Bureau de la mode, à la mise en valeur et au développement de niches commerciales de spécialités innovantes et structurantes

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Indicateurs

  • Nombre de collaborations demandées par les partenaires internes et externes
  • Contenu généré sur l’activité commerciale
  • Diversité des sources de financement des SDC
  • Nombre de projets admis au PR@M-Commerce
  • Investissements privés générés par le PR@M-Commerce

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